Side Menu

Как сохранить и приумножить свой капитал?

  У каждого из нас есть некий капитал: различные товары, имущество, деньги, т.е. все, что можно использовать для получения прибыли, богатства. В то же время, нашим капиталом могут быть и нематериальные вещи. А что вы считаете своим капиталом? Что для вас является настоящей прибылью, самым эффективным…

Эмоциональное выгорание врачей.

Человек устает, выматывается, у него пропадает желание и вкус от работы. Наступает период, когда он больше «не может» не смотря на уговоры и повышение заплаты. Такое бывает в любой профессии, и хорошо, если эмоциональное выгорание можно скорректировать сменой места работы. Но в последние годы мы…

Управление коммуникациями.

Сегодня существуют телефоны и компьютеры с огромными возможностями коммуникации и  поддержки связи на сверхвысокой скорости и частоте.  Обычная почта не сравнится с электронной почтой.  Интернет- и видео-конференции облегчают жизнь настолько, что и не снилось даже нашим родителям. Но почему не смотря на все развитие технологий…

“ЛЮБИМАЯ РАБОТА” для управленцев, которые… не хотят управлять.

Руководитель, а тем более собственник бизнеса, априори воспринимается сотрудниками как мама, которая должна: — все дать: работу (и чтобы непременно интересную!), зарплату, премии, личное развитие, обеды в офисе, страховки, путевки и побольше веселья — игр, корпоративов, включая пиво по пятницам; — все учесть: как мастер…

ВСЯ СИЛА В КРУГЕ

Круг – это нечто необыкновенное. Так скажет вам каждый, хотя бы однажды сидевший в круге. А нашим друзьям и коллегам, ведущим кругов, не хватит часа, чтобы рассказать все истории о кругах и их волшебном действии. Но мы все-таки начнем.   «Участники круга вдруг начинают смотреть…

Корпоративный дух.

…основная ложь современного бизнес-образования заключается в том, что бизнес существует, чтобы делать деньги. Питер Сенге Бизнес только на первый взгляд кажется сугубо рациональным. До тех пор, пока в бизнесе будут люди (а куда же без них?..), иррациональная составляющая в нем будет оказывать сильное влияние на…

Круглая команда. Управление через объединение.

Все говорят про объединение. Все понимают важность и значение объединения людей в организации. Только все прежние методы — тимбилдинг, «веревки», тренинги коммуникаций и интегрального лидерства  — не очень-то работают. Добиться постоянного длительного настроя на объединение в команду и 100% сотрудничество пока удается единицам, но и…

Круглая команда. Миссия компании или МЕГАЦЕЛЬ бизнеса.

Создавая компанию мы знаем, ЧТО она будет делать, и даже — КАК она будет это делать. И почти никогда мы не уделяем должного внимания вопросу ЗАЧЕМ. Нам хватает ответов: деньги заработать, самореализация, интересно, драйв и т.д. Крупные успешные компании вопросу миссии уделяют большее внимание — продумывают…

Экономика разумного потребления

Мы живем в эпоху массового потребления, но почему-то когда речь идет о кризисе, то о нас о потребителях никто не заботится… Все больше беспокоятся о банках, о производственных и крупных торговых предприятиях. За круглым столом у нас есть возможность позаботиться о себе любимых и найти…

Круглая команда. Часть 4. Обучение руководителей.

Круглая команда соберется вот уже в четвертый раз. Темой встречи станет самый насущный вопрос: обучение и развитие руководителей компании. Ведь все задуманные нами в предыдущих сериях изменения – круглый подбор, круглая адаптация, круглое отношение к людям в компании – не достижимы, пока наши руководители сами…